Lederutvikling høsten 2024

Når:
1.oktober: Introduksjon i ledelse (selvstendig 1.dags)
28. oktober: Modul 1
6. november: Modul 2
21. november: Modul 3 
3. desember: Modul 4
18.desember: Modul 5
Sted: Gjensidigegården, Kjøpmannsgata 12, Stjørdal 
Pris: Se under. Deltagelsen etterfaktureres
Påmelding: Nederst på denne siden 

I samarbeid med vår medlemsbedrift Dfind, gleder vi oss da over å kunne tilby et omfattende lederutviklingsprogram bestående av fem selvstendige moduler samt et introduksjonskurs.
Under dette lederutviklingsprogrammet vil Dfind sine seks åpne heldagsmoduler være utgangspunktet.

Du får godkjent kursbevis ved fullført modul eller program. 

En god leder er avgjørende for produktivitet, effektivitet og ikke minst trivsel på arbeidsplassen. Programmet er høyst relevant for alle som er i lederposisjon, enten det er topplederen, mellomlederen, prosjektlederen eller HR-funksjonen.
Eller den som har ambisjoner om å bli leder.

Type arbeidsplass eller bransje er irrelevant; Om du driver med salg, helsetjenester, rådgivning, bygg og anlegg, bank eller hva som helst annet, vil både menneskene og bedriften ha utbytte av helhetlig utvikling av lederskap.

Før vi evt. starter opp med de ulike modulene som kan tilbys, tenker vi å starte med “Introduksjon til ledelse”.

Dette er en heldagsmodul som deltakerne kan ta som en selvstendig modul, eller som et “forkurs” til hovedprogrammet.
Deltakere med kort eller ingen ledererfaring, samt HR-stillinger, anbefales å ta “Introduksjon til ledelse” i forkant av hovedprogrammet, selv om dette ikke er en forutsetning.

Videre er det en intensjon om å kjøre “Hovedprogrammet” (Modul 1-5) videre utover høsten hvis det blir tilstrekkelig antall påmeldte.

OM INTRODUKSJONSKURSET:

Introduksjonskurset er en selvstendig, heldags modul, som gir deltakeren en overordnet forståelse av ledelse.
Pris: 6500 kroner.

I likhet med de øvrige modulene, som går mer spesifikt inn på separate tema, vil forkurset alene gi stor verdi til deltakeren.

Det er likevel fullført program i sin helhet som vil gi det beste utbyttet i form av vesentlig utvikling av lederkompetanse.

Deltakelse på introduksjonskurset gir en fortrinnsrett med tanke på påmelding til programmet. 

Særlig deltakere med kort eller ingen ledererfaring, samt HR-stillinger, anbefales å ta introduksjonskurset i forkant av hovedprogrammet, selv om dette ikke er en forutsetning.

Påmelding til hele programmet fra modul 1 – 5 (ekskludert introduksjonskurset), gir en rabattert pris på kroner 30.000. (inkl. personlighetstest på modul 1).

Hver modul koster ellers  *6500 kroner.

*Modul 1 har et tillegg på 1900 kroner for gjennomføringen av den anerkjente og omfattende personlighetstesten «Jung Type Index», og medfølgende analyse. 

Prisen inkluderer servering.

Dette er et program som er tuftet på god og nær oppfølging av hver deltaker. For å kunne gi et best mulig tilbud til hver enkelt deltaker, blir det maks 15 deltakere per modul. (Ved behov vil tilbudet kjøres flere ganger) 

OM MODULENE: 

Hovedprogrammet består av fem heldags moduler som samlet gir deg som leder mulighet for å løfte din kompetanse som leder til nye høyder gjennom:

• Ulike tema bygd på innsikt, forskning, data og erfaring
• Presentasjon av praktiske lederverktøy og modeller
• Diskusjonspunkter
• Erfaringsutveksling
• Øvelser 

Hver modul er selvstendige kurs på egne tema, men aller best utbytte får du ved å gjennomføre hele programmet. Under beskrives samtlige moduler.

Modul 1: Ledelse, respekt og tillit
Vi utforsker tradisjonelle og nye lederutfordringer, vi skaper en bevissthet om hvem vi er og hvordan vi oppleves av andre.
Vi lærer om tillitsbasert ledelse, makt vs. tillit, lojalitet, selvledelse og det å sette sammen et godt fungerende team. Samtidig ser vi på kvalifikasjon vs. egnethet og vi lærer om Z-modellen. 

Modul 1 koster 1900 kroner ekstra på grunn av at alle gjennomfører den anerkjente personlighetstesten «Jungs Type Index».
Dette er en svært matnyttig test som gir deg konkrete verktøy i ledelsesjobben.

Modul 2: Kommunikasjon
Som leder blir du hele tiden vurdert, – lær hvordan du best gir og mottar tilbakemeldinger – og hvordan du gjennomfører den vanskelige samtalen.

Hva er kommunikasjon? Vi utforsker forskjellene mellom kommunikasjon og informasjon, og ser på når du egentlig kommuniserer og på hvilken måte. Vi lærer om kroppsspråk og ansiktsuttrykk og hvordan dette påvirker dem rundt deg. Og vi øver på verktøy som åpne spørsmål, presentasjonsteknikk og intervjuteknikk. 

Modul 3: Motivasjon, stress og endringsledelse
Vi undersøker hvordan motivasjon og stress hører sammen og hvordan de påvirker hverandre gjennom 

• Gode verktøy for stresshåndtering
• Maslows behovsteori
• Herzbergs tofaktorteori
• Flytsonemodellen
• SMARTe mål

Vi lærer å kartlegge motivasjon, hygienefaktorer og stressfaktorer hos medarbeidere.

Vi ser på motivasjon i endringsprosesser ved å lære hvordan leder kan takle endringsmotstand. Blant annet går vi gjennom Kotters åtte trinn for endringsprosesser.

Modul 4: Strategi og virksomhetsutvikling
Vi skaffer oss de verktøyene vi trenger for å oppnå forretningsmessige mål, læring, utvikling og forbedring.

● Virksomhetsutvikling:

• Identitet
• Forretningside
• Visjon / misjon
• Verdier
• Overordnede mål
• Virksomhetsplan

● Strategi:

• SWOT, EFQM (TQM-modell)
• Mål og veivalg – strategisk
• Delmål og veivalg – taktisk
• Handlingsplaner og SMARTe mål – operativ

Modul 5: Kultur, arbeidsmiljø og omdømme
Vi diskuterer definisjonen og betydningen av kultur og arbeidsmiljø og legger begreper som samfunnsoppdrag og bærekraft under lupen; Er det bullshit eller realitet? Vi ser på betydningen av mangfold på arbeidsplassen og lærer hvordan vi bygger stolthet, identitet og lojalitet. 

Vi retter blikket både innover og utover og setter medarbeidstilfredshet og kundetilfredshet i sammenheng. Vi opplever hvordan «Employer Branding» kan brukes for å øke omdømmet blant aktuelle arbeidstakere og egne ambassadører gjennom å lære om

○ Målgruppa og innsikt i målgruppa
○ Bevissthet om tilbudet til målgruppa
○ Medarbeiderløftet
○ Hvordan kommunisere til målgruppa

Programmet er forbeholdt medlemmer av Næringsforeningen i Værnesregionen. 

Vi håper dette kan være av interesse for deg og dere.
Tilbakemeldingene fra de deltakerne som har deltatt på dette i andre regioner er udelt positive.

Her kommer noen sitater fra tidligere deltakere:

Kurset hadde god og riktig struktur fra start til slutt. God mix mellom teori og praksisorientering. Kursholderne var engasjert og troverdig. Svært relevant og svært interessant kurs. Passe med stoff. Helhetsinntrykket var veldig bra. Morten M. Olsen, Daglig leder Polar Kuldeservice AS

Nyttige innspill å ta med seg videre. Kursholderne var faglig dyktige, inspirerende og gjorde stoffet interessant. Veldig bra lagt opp, med mulighet for diskusjon og betraktninger. Det var en rød tråd gjennom dagen. Nyttig også å høre andre sine erfaringer, det var ei veldig bra og aktiv gruppe som bidro. Praktisk ramme, lokaler, etc. var bra. Kurset var svært relevant og interessant for min del, og helhetsinntrykk var veldig bra.
Trond Legran, Daglig leder Rett Regnskap

Kurset var konkret, med god informasjon og gode innspill. Det var givende både mht. teori og praksis. Mye var nytt for meg som har lite ledererfaring. Fikk mye nytt innblikk og lærte meg masse nyttig. Kursholderne sin formidling av stoffet var veldig bra, og de praktiske rammene og lokalet var også veldig bra. Kurset var svært relevant og interessant for meg, og helhetsinntrykket var veldig bra. Yasin Øzgur, Transportleder Unibuss Værnesekspressen

Spesielt bra: Det faglige innholdet og strukturen på kurset. Meget god gjennomføring. Det var god tid til erfaringsutveksling, og god balanse mellom teori og praksisorientering. Dfind hadde god møteledelse som gjør at alle bidrar. Kursholdernes formidling av stoffet var meget bra. Solid gjennomføring. Praktisk ramme, lokaler, etc. var også bra. Svært relevant og svært interessant kurs. Helhetsinntrykket var veldig bra.
Thomas Solum Lystad, Daglig leder Interkommunalt Politisk Råd Trøndelag Sørvest, lakseregionen

Viktig oppfriskning også for etablerte ledere. Faglig dyktighet samt godt faglig innhold. Gode presentasjoner. Jeg liker at flere hos Dfind har vært involvert- dette skaper variasjon. Videre et passe antall i gruppen slik at man får gode diskusjoner og dialoger. Svært fornøyd med kurset og skal aktivt bruke mye av det internt i vår bedrift.
Henriette Kvam, daglig leder i Risvollan Borettslag

Som leder over mange år, men uten noen formell kompetanse, har det vært en sann fornøyelse å delta på lederutviklingskurset. Rådgiverne i Dfind er svært dyktige innen sine respektive fagfelt, og sikrer at det er en rød tråd gjennom alle modulene. Det å bli en god leder er en prosess, så man blir aldri utlært, og det er jo ikke slik at man er en komplett leder etter et slikt kurs, men det presenteres mange og gode verktøy som kan brukes i hverdagen. Dog er det nok slik at det jeg vil huske best fra kurset er alle de gode diskusjonene. Det å være leder kan være en ensom jobb til tider, og det å kunne utveksle erfaringer og diskutere ulike situasjoner og problemstillinger med andre i samme situasjon er ekstremt verdifullt. Jeg vil uten forbehold anbefale kurset til andre ledere. Både fordi det dekker et bredt område, gir en verktøykasse man kan bruke i hverdagen, og fordi det presenteres mye innsikt og stoff til ettertanke og refleksjon.
Asle Aursand, utviklingssjef i Sentinel Software